工程項目管理團隊是負責(zé)公司從承接工程施工到竣工驗收、交付客戶全過程實施管理職能的團隊，也是組織完善、技術(shù)過硬、管理科學(xué)執(zhí)行有力的管理團隊，負責(zé)技術(shù)文件的編制和管理，收集相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準和規(guī)范，組織對公司范圍內(nèi)環(huán)境因素和危險源的識別和評價，組織對施工組織設(shè)計和專項施工方案的審核、報批，并對執(zhí)行情況進行跟蹤檢查和監(jiān)督，對工程項目的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系運行進行全過程控制。通過一系列科學(xué)管理和嚴格監(jiān)控，使整個工程項目管理滿足規(guī)范要求，得到主管部門的肯定，工程項目圓滿交付給廣大客戶做一項工程，交一方朋友一座豐碑。
