Il problema del cliente

Il cliente aveva bisogno di una moderna soluzione ERP integrata che li avrebbe aiutato a crescere. Hanno utilizzato una grande quantita' di fogli di lavoro non integrati e ERP obsoleti che hanno causato i problemi operativi una volta che l'azienda ha iniziato a crescere velocemente e la contabilita' non poteva tenere il passo.

Obiettivi principali del progetto

  • capacita' di pianificare la produzione in tempo reale

  • calcolare effettivamente i costi di produzione

  • monitorare i dati del cliente e dei progetti dall'inizio

  • integrare le operazioni tra dipartimenti

  • pianificazione efficace del tempo

  • PLM

  • gestione della qualita' supportata in ERP

  • controlling

L'azienda sta crescendo ad un ritmo veloce, quindi una soluzione flessibile che puo' essere facilmente ampliata in seguito e' un must.

Come abbiamo risolto il problema

E' stata necessaria una prova concettuale per dimostrare che Odoo puo gestire complesse esigenze produttive. Abbiamo iniziato con un progetto pilota per dimostrare che la funzionalita' di base era li' e che il nostro team ha le competenze necessarie per personalizzare e implementare la soluzione Odoo.

Durante la fase pilota, abbiamo fatto un'analisi dettagliata dei GAP di tutti i requisiti dell'utente e fornito indicazioni quando neccessario.

Dopo aver ottenuto il semoforo verde per il progetto principale che copre tutta la funzionalita' ERP necessarie, il nostro team ha iniziato a lavorare sui moduli chiave Odoo v10 per espandere la sua funzionalita'.

Vantaggi per l'impresa

  • integrazione completa CAD con importazione automatica della distinta base

  • revisione della struttura di Odoo BOM struttura che migliora notevolmente l'esperienza utente

  • una veloce pianificazione di BOM nei materiali e operazioni con un facile aggiornamento della struttura completa

  • pianificazione dell'ordine di lavoro con concentrazione del lavoro su base giornaliera / settimanale / mensile. Facile riallocazione usando la nostra vista personalizzata

  • costo basato sull'ABC per Odoo che puo' rapidamente mostrare scostamenti dai costi di produzione previsti

  • operazioni di MRP stock e gli ordini di lavoro sono codificati e automatizzati in tutto il processo

  • tracciabilita' completa e espansione della gestione della qualita'

Cosa dice il cliente su questo progetto

"Alla fine del 2015 la nostra azienda era alla ricerca di una soluzione ERP che avrebbe potuto risolvere i problemi causati dalla crescita esponenziale della nostra attivita' e ci avrebbe potuto aiutare a crescere ancora di piu'. Nel corso del tempo abbiamo incontrato molte aziende che hanno mostrato come risolvere i problemi e quale percorso seguire.
Di tutti i partner solo Uvid ha offerto un approccio unico. Ci hanno dato le loro migliori pratiche, ma ci hanno dato lo spazio di mostrare la nostra visione di come il problema doveva essere risolto e hanno offerto soluzioni open source Odoo che hanno adattato secondo le nostre esigenze.  
Abbiamo risolto molti problemi dall'implementazione iniziale e vediamo il futuro molto chiaro grazie al loro aiuto. Desideriamo esprimere la nostra sincera gratitudine al team Uvid. Li vediamo come nostro partner nei momenti a venire."

Igor Begović,
direttore

50,000+ aziende usano Odoo per far cescere il loro businesses.

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